Emprendedores

Si has decidido dar el primer paso deberás tener tus objetivos claros, tener la disposición de dedicarle tiempo y dinero para la inversión inicial. Cuando tengas tu plan debes seguirlo, pero teniendo en cuenta que parte del proceso es ajustarse a las situaciones que no tenías contempladas. A veces algunas cosas se escapan de tu plan inicial y tendrás que hacerles frente. Los negocios como la vida están en constante cambio.

Sos tu principal motivador

El apoyo de las personas a tu alrededor es fundamental para enfrentar la nueva aventura, pero la principal motivación debe venir de vos mismo.

Empezar el proyecto con objetivos claros y obedecerlo. Debes tomar decisiones y adaptarse a los cambios y dificultades que puedan aparecer en el camino. Confía en tus decisiones y se resiliente para no derrumbarte si algo no te sale bien al primer intento.

Antes de empezar

Se creativo en todo momento, es una gran característica que tiene impacto en tu plan de negocios, producto, innovación o solución que ofrezcas.

  1. Planificar y organizar
  2. Definir inversión inicial y contar con una cantidad adicional para imprevistos
  3. Tu negocio debe proponer una solución o alternativa para la satisfacción de una necesidad.
  4. Conoce a tu competencia para aprender y mejorar

¿Por qué estás emprendiendo? Las motivaciones pueden ser diversas, desde necesidad, interés en generar mayores ingresos o tener un ingreso adicional, esa razón es importante porque ese motivo que originó la acción tiene impacto directo a que sea sostenible al enfrentar el proceso de desarrollo del emprendimiento y superar los imprevistos.

¿Cuál es tu meta principal? Definir las metas sobre como proyectamos el negocio que queremos, luego empezamos el proceso de planificación y saber organizar tu tiempo y recursos económicos.

  • Entregarte con pasión a tu emprendimiento
  • Una visión de lo quieres alcanzar con plazos y metas definidas
  • Estrategia para alcanzar la meta prevista
  • Plan de trabajo que contenga acciones concretas que pueda convertirse en un plan de negocios
  • Capacidad de aprendizaje y definición de prioridades
  • Estar atento a las oportunidades
  • Creatividad e innovación
  • Generar confianza en su cadena de contrapartes, colaboradores, clientes y proveedores.